- Расскажите, пожалуйста, немного о себе, из какой вы страны, чем вы занимаетесь, кем работаете.
- Меня зовут Вадим (имя изменено по просьбе клиента). Сейчас я в Боснии нахожусь, работаю здесь на федерацию «Хоккей Боснии». Я работаю в сфере спорта. Если быть конкретным, в сфере хоккея. Начинал я с простого детского тренера. Опыт у меня где-то с 2007-2008 годов. Я занимаюсь тренерской деятельностью с разными возрастами, с разными группами. Начинал с детьми. И в принципе меня иммиграционные офицеры и определили как тренера.
Я являлся разработчиком программы, одним из авторов и адептом программ современной методики, которая развивается с 2018 года. Там уже огромный отдел над этим работает, продолжает это все. Такой интересный очень проект.
- Как давно вам захотелось переехать в другую страну? И почему именно в США? Выбирали ли между другими странами?
- Мысли давно витали в голове, потому что много знакомых и друзей из детства по всему миру и контакты по всему миру. Мысли бывали, но в целом они как приходили, так и периодически уходили. Но вот в последнее время решили попробовать. Почему США, а не Канада: в Канаду сейчас в последние 2 года очень тяжело стало документы подавать. Программа есть там, ее мы тоже изучали и узнавали. Проще от этого отказаться. Потом нужно же сдать языковой тест. Все это какие-то огромные долгие процедуры.
А США – это та же североамериканская лига. У США конечно поменьше успехов с точки зрения сборных, например. Но если с точки зрения развитий хоккея, команд, то они всегда вместе: США и Канада. И лига у них совместная. И если молодежную смотреть, то в США и сборные побеждают. Тут нельзя сказать, что Канада далеко впереди по развитию хоккея.
В Боснии уже есть определенные успехи. У нас был чемпионат мира в конце февраля. Это дивизион третий. Абсолютно равные команды приезжают, тоже хотят победить. Я был помощником главного тренера национальной сборной взрослой. И мы 2-е место заняли. Теперь у меня есть медаль чемпионата мира. Вот судьба так сложилась, предложили здесь поработать. Хотя я сам про эту страну мало что еще год назад знал.
В США у меня знакомые есть, которые предложили хорошие рекомендации, и также предложили трудоустройство там. Оно ни к чему не обязывает, могут быть какие-то варианты. Мы смотрели на различных сайтах, которые предлагают вакансии, их довольно много на тему спорта и хоккея, поэтому надеюсь, что все получится.
- Почему решили идти путем EB-1A?
- Посмотрели разные варианты, изучили разные программы. Наверно это один из немногих шансов, единственный. Есть еще O-1, но это неиммиграционная виза. Есть свои минусы. Может где-то она чуть проще. Английским я владею как минимум на среднем уровне, здесь уже на нем разговариваю. Я тут уже примелькался, то русский, то английский, то боснийский. На английском смогу что-то объяснить, рассказать на собеседовании. И у супруги замечательный английский.
- Как вы узнали о компании Moovert? И почему решили готовить кейс с нашей помощью?
- Начали подбирать варианты, сначала изучили иммиграционный сайт USCIS, супруга изучала, с моим английским тяжело это сделать. Стали искать различные программы содействия, помощи, адвокатов или другие поддержки. Заказали одну консультацию, заплатили деньги, ждали наверно недели три, и 1 апреля она случилась. Мы тогда с программой были очень поверхностно знакомы. Начали задавать вопросы, и на все были ответы очень односложные: да, нет. Такое ощущение, что заплатили деньги и вытягивали еще информацию из человека. Это немножко отпугнуло, хотя вариантов много не было, поэтому мы рассматривали и тот вариант. Пока на паузе поставили.
Но потом ролики какие-то я в YouTube посмотрел, и попался ролик Александра Молодина какой-то старый. Он там делился своим опытом, еще не как руководитель проекта. Сам я в командировку уехал и скинул эти ролики супруге, чтобы она посмотрела. И тут звонок мне на телефон от вашей компании. Спросили, удобно ли мне провести завтра консультацию. Я даже немного напугался, откуда у них мой телефон. Я тогда в метро ехал, сказал, что мне неудобно. Оказалось, что супруга заполнила анкету и указала мой телефон, прошла предварительное тестирование. И когда мне набрали в начале мая, мы поговорили, провели консультацию с Татьяной. Консультация часа полтора была. И настолько мы с ней подробно поговорили, бесплатно и на полтора часа, на любые вопросы получили ответы, это очень сильно понравилось и сыграло свою роль в выборе тех, с кем бы хотелось сотрудничать.
Но все равно на всех этапах какая-то боязнь есть. Для привычного нашего образа жизни любые договоры должны быть скреплены печатью, подписью, поэтому, зная, как работают на Западе, любая договоренность и любое имя важнее, чем какие-то бумаги и договоры. В общем-то мы согласились участвовать, отправили определенную сумму денег, нам разбили платеж на несколько частей, мы сразу брали Максимальный тариф. Мы сначала думали про Стандартный тариф, но потом решили, что даже со знанием английского лучше воспользоваться, не жалея средств, помощью знающих людей, которые неоднократно проходили эту процедуру.
- Супруга вам помогала со сбором, с написанием?
- В первой части супруга не помогала. На каких-то консультациях мы присутствовали вместе, но, когда проконсультировались, занимался в основном я. Супруга помогла тем, что вела с Росстатом переписку. А так всем в принципе занимался я, все собирал, по полочкам раскладывал, Валерии отправлял. Супруга очень сильно подключилась в момент RFE. RFE писал я на русском, а супруга очень быстро и качественно все перевела, за что ей огромное спасибо. Я перевод особо и не проверял, потому что мне проверять как бы странно.
- Расскажите вашу историю подготовки документов для кейса. Какие критерии вы закрывали и каким образом?
- Кейс действительно интересный у меня был. На всех этапах было такое ощущение, что как я это все сделаю, такой объем, хотелось все бросить. Как это все доказать, это же все субъективно и т. д. – и это волнами накатывает. А через несколько дней думаешь, что если вот этому одобрили, то как тебе не одобрят. Сейчас оборачиваешься и думаешь, заново бы это не начать никогда. Но, к счастью, этот этап уже закончился для меня. Двигаемся дальше.
Кейс интересен тем, что я фактически не дорабатывал, а просто рассказывал про свою карьеру. Может быть это и сильная сторона, когда я начинал описывать свои достижения с 2014-2015 года, когда у меня первые публикации в СМИ пошли. И показано, что я не за год это все соскребал и отправил. А именно то, что это долгая 8-9-летняя динамика. С другой стороны, наверно кто реально готовится к этому всему, они знают, в какие точки уже бить. Что нужно дорабатывать, где нужно приложить больше своих усилий. Вот такая у меня особенность кейса.
Подавался я на 6 критериев. Это как раз СМИ, как я сказал – были интервью в некоторых спортивных СМИ, большие интервью в менее популярных СМИ и короткие, но в очень популярных в России и даже в мире.
Жюри – я участвовал в образовательной программе, читал лекции и помогал в программах дополнительного образования, повышения квалификации тренеров, участвовал в оценке себе подобных гениев и помогал в научном сопровождении итоговых аттестационных работ – все это мы прикладывали.
Вклад в сферу – здесь немножко наложение выходило, как мы с экспертами оценивали это. Мы постарались это максимально на два критерия разделить. У меня как раз была публикация программы развития. И она же служила вкладом в отрасль. Но во вклад входили и мастер-классы, и лекции, и прочее.
Следующий критерий был публикация. Немножко она нестандартная, потому что она не научная, а именно для тренерского сообщества, такое пособие большое методическое. Но оно выходило тиражом, есть и электронный вариант у него. Присвоены все артикулы.
Следующий критерий – критическая роль в организации. Здесь как раз доказывали, что очень много на мне обязанностей различных было в проведении мировых форумов, мастер-классы, работа с зарубежными специалистами, с коллегами.
И высокая заработная плата. Фактически у меня все было. Собирать было сложно статистические данные. Иногда они присылают не то вообще. Нам один раз прислали что-то про кинематограф, про режиссеров. И не быстро это все. Но тем не менее прислали. Сложнее всего было собирать подтверждающие справки, которые эксперты требуют для пущей важности. Справка на публикацию в СМИ, справка на то, что я был членом итоговой аттестационной комиссии – они занимали определенное время. Куда-то приходилось даже лично ездить, поскольку в различных университетах были. Онлайн не все выдавали, приходилось поговорить. Кейс я собирал, когда еще был в своей стране.
Рекомендательные письма были в основном из зарубежных стран. Из моей страны у меня был один очень известный человек, хоккейный тренер, он давал мне рекомендацию хорошую. У него очень большие заслуги. Он такой человек мира, и в США, и в Канаде, и в Европе. И были у меня рекомендации от моих международных коллег, тоже им спасибо. В плане рекомендаций было очень сильно, очень хорошие и весомые люди дали мне рекомендации. И тренеры молодежных национальных сборных других государств, весомых. Хоккейный мир на самом деле небольшой, несмотря на кажущуюся его обширность. Не как футбол. Хоккейных стран гораздо меньше играют. Много было знакомств. И поскольку мы со всеми сотрудничали и были в хороших отношениях, то никто не отказал. Все пошли навстречу. В этом особенность кейса. Я не пытался кого-то найти в LinkedIn. Такого не было.
- У вас был RFE. Были вы готовы к такому повороту или это было для вас неожиданностью?
- Всегда хочется большего. Естественно это не было неожиданностью, я понимал, что может любое случиться. Но думали, что все пройдет очень уверенно. Мне кажется, мы раз 7 переписывали петицию. Понятно, что не заново все 500 страниц, но меняли. Валерия присылала, я прям вставлял в документик номер страницы и фразу «предлагаю заменить на…». И мы все это обсуждали потом. Валерия говорила, где она согласна, где не согласна. Абсолютно такой открытый разговор был. Мы совместно принимали решение, стоит ли дописать какие-то фразы или не стоит.
Мы отправили кейс под Рождество. Он пришел 12 декабря туда. Наверное, не стоит этого делать, потому что мне пришел ответ, что будет RFE, 29 декабря. Хотя говорят, что это вообще выходные дни. Кто-то вышел и решил поработать над моим кейсом. Почитать после Рождества. И 500 страниц его, видать, как приплюснули там. Мне не с чем сравнивать, но Валерия говорит, что большинство из них были вопросы в виде отписки. Но я как-то уже выдохнул к этому моменту, когда мы бежали-бежали к петиции, быстрее отправить, может это ошибкой было. Не нужно было торопиться, а потратить еще недельку.
И когда RFE пришел, я к тому моменту уже выдохнул и спокойнее все прошло. Все ответили, опять же были консультации с Валерией. Все, что спросили, на все максимально старались ответить. Отправили в срок, и буквально за 6 дней пришло одобрение.
- Расскажите, как вам с Валерией работалось. Было ли достаточно обратной связи?
- Никаких претензий, ничего. У нас было 8 консультаций, мы воспользовались первой и последней. Настолько кейс был понятный, что мы больше не считали нужным какие-то видеоконференции устраивать. Мы общались просто в мессенджере. Все понятно, все логично. Я понимаю загруженность вашу, поэтому иногда приходилось ждать ответа. Хотя хотелось бы получить сейчас же. И еще у нас момент был после того, как мы отправили все бумаги наши для написания петиции Валерии, был такой момент, какая-то задержка долгая была. После этого Валерия мне написала и мне лично позвонил директор Максим, извинился и предложил скидку на перевод.
- Расскажите, какие ваши ожидания оправдались по работе над кейсом, а какие нет.
- Ты понимаешь, что в любом случае гарантии 100 %-ной никто дать не может. Ожидали лучшего, но были готовы к любой ситуации. Хочется всегда быстрее – получилось, как получилось. Думалось, что все есть. Чего бы не начать завтра уже писать петицию саму. Сбор справок занял время достаточно большое. Но уже когда все закончилось, не хочется в каких-то деталях негативных копаться.
- В Боснии вы никаким контрактом не связаны, не ограничены временными рамками?
- Контракт есть, и я не хочу никаким образом подставлять местных организаторов, я им очень благодарен. Но мы договорились, что если подойдет все дело, то я должен буду съездить. Я однозначно буду сотрудничать с ними и дальше, если они захотят этого, но формат мы выберем. Я или буду сюда приезжать, или еще как-то, жить на две страны. Посмотрим, какие возможности. Но обещали отпустить и уладить все дела уже там.
- Определились со штатом, в котором бы хотели жить?
- Предварительный job offer у меня на Колорадо. Но пока не знаю.
- Если бы вы обернулись назад, то какой совет вы бы дали себе в прошлое, когда только начали, и совет другим людям, которые только собираются идти этим путем?
- Себе: если я вначале, то я ничем не отличаюсь от этих людей. Во-первых, двигаться вперед. Не скатываться в эмоции, иногда это тяжело. Я может быть эмоциональный человек и не единственный такой. Иногда наступают моменты, когда ты действительно думаешь, что вообще ничего не получится, зачем я все это затеял, для чего? В начале нужно оценить свои шансы. Если с нулем каким-то, может, и не стоит. Но если ты понимаешь, как Александр в своем интервью говорил, что он сначала у себя два нашел критерия, а потом оказалось, что их шесть. И если уж ты зашел, то иди вперед. Это как в спорте. Понятно, что тяжело и ты где-то себя превозмогаешь и сначала это ничем, кроме твоей внутренней мотивации, не подкреплено ни материально, ни чем-то еще. Приходится доставать из себя какие-то внутренние ресурсы, у кого получается – шансов на успех больше.
От себя скажу, что талант – это 10 % успеха, остальное – трудолюбие. И второе, есть еще такой график: талантливые и трудолюбивые, 4 ячейки. Если по горизонтальной оси отложить талант и по вертикали – трудолюбие, для меня, как для тренера, талантливые и трудолюбивые – это просто идеал, с которым хотелось работать. Но это считанные проценты. Нетрудолюбивых и неталантливых мы не будет обсуждать, это для здоровья просто пришли, занимаются как могут и хорошо. А если выбирать из талантливых нетрудолюбивых и трудолюбивых неталантливых, конечно с трудолюбивыми заниматься интереснее, потому что если это командный вид спорта, то талантливый нетрудолюбивый будет и дисциплину разлагать в команде, и тяжело с ним работать. Но бывают и такие талантища, что приходится находить какие-то ключи, все равно давать им дорогу вперед. Но есть много примеров талантливых людей, которые на определенном этапе бросили свое развитие. У меня и знакомые такие есть. Если правильно подходить к воспитательному процессу, нужно развивать какие-то внутренние качества и социальные навыки. Спортсменом ты не рождаешься. Ты рождаешься ребенком.
- Спасибо Вам огромное, было очень приятно с вами пообщаться!