– Расскажите, пожалуйста, о себе, кто вы по профессии, чем занимаетесь и из какой вы страны.
– Меня зовут Николай, я из России. В течение 13 лет работаю в производственных компаниях на разных инженерных должностях, в основном по организации производства.
Когда я подавал петицию, я очень долго расписывал, что должность у меня в один период времени была связана с организацией производства, потом я был руководителем производства, а до этого работал как инженер. Подавался я именно как инженер по организации производства. Но такие специалисты в России и в США работают на разных должностях, в том числе на руководящих должностях, то есть директор производства, начальник производства, какой-нибудь консультант и так далее.
– Как давно у вас появилась идея переехать в США и почему? И выбирали ли вы какие-то другие страны?
– Идея сформировалась достаточно давно. Где-то 5-7 лет назад я начал рассматривать разные страны, анализировал, куда можно переехать и какие есть способы иммиграции. Остановился на США, потому что это страна с очень развитой экономикой, рынком труда и с понятными способами законной иммиграции в эту страну. Это было очень важно, потому что многие страны представляют такие непрозрачные, либо очень сложные для реализации способы иммиграции.
Серьезно начал заниматься процессом иммиграции где-то два года назад, собственно, с компанией Муверт.
– Вы бывали в США ранее, как турист или по работе?
– Да, в течение двух лет. В летний период я находился в США, ездил туда как студент по программе Work and Travel. Если мне не изменяет память, это было 18 лет назад, то есть достаточно давно, в студенческие годы. В целом Соединенные Штаты Америки мне очень понравились. Страна развитая, динамичная, достаточно комфортная для проживания. И известность этой страны тоже сыграла немалую роль в пользу выбора пути иммиграции именно в Соединенные Штаты Америки. То есть, если мы говорим, например, об Австралии, Канаде, то нет понимания о том, как там жить, нет прозрачности пути иммиграции. Это и побудило меня принять финальное решение и выйти на этот долгий и сложный путь по написанию петиции.
– Как вы узнали о программе EB- 1A и о компании Moovert?
– Ну, вначале я узнал о программе EB1-A, а потом узнал о компании Moovert. Когда я самостоятельно искал информацию в интернете о законных путях иммиграции в Соединенные Штаты Америки, я наткнулся на информацию о двух достаточно понятных путях иммиграции: EB-1A и EB-2 NIW.
Когда я более подробно изучал информацию и сравнивал эти два способа, я наткнулся на видео Александра Молодина, в котором он рассказывал очень подробно о своем пути, как он написал эту петицию по EB-1A для иммиграции, что это возможно, что это не просто, но это реально исполнить. Соответственно, я проанализировал стартовые параметры, которые у меня были в части соответствия критериям программы иммиграции, и принял решение идти по этой программе вместе с компанией Муверт.
– Расскажите, пожалуйста, про свой кейс. Какие критерии вы заявляли и как их подтверждали?
– Я подавался по бизнесу. Я работал в найме, а это больше подходит под определение бизнеса. Значит, да, писал петицию по бизнесу.
Я изначально понял, что у меня есть точно один критерий – это должность. Мне казалось, что у меня также был критерий зарплата, но в RFE выяснилось, что я его не доказал. То есть на начальном этапе было понимание, что у меня есть два критерия — должность и зарплата.
Я был сотрудником крупной иностранной компании, был ключевым сотрудником, и мог легко подтвердить рекомендательными письмами. Во-первых, описанием компании, то есть вначале я доказывал, что это крупная международная компания, а потом я доказывал, что я там занимал ключевую должность.
По заработной плате я тоже понимал, что имею высокий уровень оплаты труда в сравнении с аналогичными специалистами, которые населяют регион, где я работал в тот момент.
Всего я подавал пять критериев. Следующие критерии – это участие в конкурсах, статьи обо мне и мои научные статьи. Все эти пункты мне пришлось добирать в процессе написания петиции. Ну, я начал с того, что написал научные статьи и разослал информацию о своей экспертности в разные газеты и медиа.
Это был комбинированный процесс: когда пишешь статьи, это дает тебе известность. Пока я давал интервью и писал эти научные статьи, со мной связались организаторы и пригласили меня в жюри конкурса, и это тоже стало одним из пунктов.
Потом в процессе написания статей я также написал несколько рецензий. Это тоже было очень просто. После того, как я написал статьи в журналы, я нашел тех, кому необходимы экспертные мнения в организации производства.
Вначале мне казалось, что это будет сложно, но организовывая этот процесс, коммуникации, отвечая на письма и так далее, в целом оказалось, что добрать критерии достаточно просто. Но хочу отметить, что я в настоящий момент имею апрув, но я не понимаю, что из этого мне зачли.
На этапе RFE я получил информацию о том, что мне зачли мою ключевую роль в компании, что компания крупная и у меня там ключевая роль, а по всем остальным был дополнительный запрос. Когда я отвечал на RFE, я просто получил апрув и не знаю, что конкретно из этого зачли, из этих пунктов. Как мне кажется, у меня был сильный пункт зарплата и научные статьи. Потому что статьи действительно интересные, я писал про свой производственный опыт, реализацию теоретических знаний именно на производстве, то есть это бережливое производство, его организация и так далее. Писал именно с упором на химическую промышленность, потому что я в течение порядка пяти лет работал в химической промышленности и организовывал именно производственные процессы в химии. Мне кажется, что это было зачтено и, наверное, статьи обо мне, потому что это тоже были достаточно крупные издания, и это наверняка тоже имело вес. А вот по поводу конкурса не уверен, не могу сказать.
– Сложно ли было добирать рекомендательные письма? Откуда были ваши основные рекомендатели? То есть страны СНГ, Россия или все-таки были и западные страны?
– У меня в основном рекомендатели были из России, но один рекомендатель, мой коллега, из Соединенных Штатов Америки. Он написал мне рекомендательное письмо и подписался полностью своей компанией и должностью. Мне кажется, что это рекомендательное письмо тоже сыграло свою роль, потому что этот мой бывший коллега работает в крупной американской компании, очень известной, и он написал свою должность, что он действительно работает в этой компании, что он там занимает должность важную, инженерную, среди работников интеллектуального труда, и его рекомендация, я думаю, сыграла тоже большую роль. А так, в основном рекомендации были, конечно, из России, от моих российских коллег, работодателей, от моего ВУЗа. Я сохранил рекомендации от ВУЗа, которым порядка 15 лет. Я их тоже приложил, потому что, насколько я понимаю, это неважно, когда дана рекомендация, важно, что она есть. Срок давности не важен.
– Расскажите, как вы расписывали план трудоустройства?
– Здесь я пошел по немного нестандартном пути. Я решил описать без бизнес-плана. Я знаю, что многие пишут бизнес-план, говорят, что они там планируют как-то себя сами реализовывать. Я написал, что 12-13 лет работал наемным сотрудником, и, соответственно, в Америке планирую тоже быть наемным сотрудником, инженером по организации производства, и создал три плана поиска работы. Проанализировал свои навыки и умения, аналогичные должности, которые я здесь занимал, и сделал анализ рынка труда США. Это делается из открытых источников, я сейчас, к сожалению, сайта не вспомню, но информация открытая. Я описал три или четыре возможные должности, кем я до этого работал и кем я могу работать в Соединенных Штатах. Показал, где такие специалисты наиболее востребованы с точки зрения количества вакансий и с точки зрения уровня оплаты труда и вывел эти штаты. Если мне не изменяет память, по моей должности получилось Калифорния, Техас и Невада.
Сделал также выборку по расстоянию до этих мест работы. То есть, грубо говоря, если я живу в месте X, то на расстоянии 200 километров имеется такое-то количество вакансий. И, соответственно, сделал вот эту выборку, написал, что такие-то открытые позиции находятся там-то, что уровень дохода такой-то. Причем в интернете есть информация, что уровень дохода минимальный, средний и максимальный. Я писал, что по приезде я рассчитываю на минимальный уровень дохода, но он тоже достаточно высокий. А в течение 3-5 лет планирую достичь среднего уровня дохода, то есть средней зарплаты этого специалиста на территории этих штатов.
Могу сказать, что по плану трудоустройства и по важности позиции для Соединенных Штатов Америки никаких вопросов в RFE не было. Я так понимаю, эти два пункта были зачтены уже на этапе первичного рассмотрения.
– Вы сами придумали такую схему или вам помогли эксперты?
– Я видел эту схему в методических рекомендациях по поиску работы, насколько я помню, и в чатах я увидел, что люди пишут план поиска работы очень подробно. К сожалению, не помню, где я это точно увидел. Я у кого то подсмотрел, что человек очень подробно написал. И после этого я решил, что мне тоже нужно достаточно подробно описать, потому что, еще раз повторюсь, у меня не было бизнес плана.
– Расскажите, как вам работалось с сотрудниками нашей компании, особенно с вашим сервис менеджером, с вашим экспертом?
– Мне работалось очень комфортно. Также мне очень нравилось, что сотрудники вашей компании напоминают о необходимости писать петицию. Это очень важно, потому что этот путь достаточно долгий и сложный. Это заняло у меня практически два года. То есть я начал работать с компанией два года назад. Соответственно, последнее общение было где то год назад. Я сейчас, к сожалению, не вспомню имена этих людей, с кем я работал, но мне было достаточно комфортно, они отвечали на все вопросы. Также мне очень понравилось, что эти люди сами периодически связывались и спрашивали, как у меня дела, как продвигается написание петиций, есть ли какие-то вопросы. Но здесь я хочу сказать, что в процессе написания петиции, у меня была смена работы и смена места жительства. И этозатягивало написание петиции. Но периодически со мной связывались, я говорил, что вот, например, через месяц я с вами свяжусь. Мне было достаточно комфортно и приятно работать со специалистами компании Муверт.
– Хватило ли вам возможностей вашего тарифа? И что было для вас самым полезным?
– Да, хватило. Я, если мне не изменяет память, у меня был тариф Стандарт тогда он еще так назывался. Во-первых, методическая поддержка, а во-вторых, это быстрые ответы в чате, очень быстрый ответ на вопросы. И, как я уже сказал, для меня было очень важно, что специалисты компании периодически напоминали о том, что нужно писать петицию. Это была такая внешняя дисциплина. Потому что при написании петиции, я еще раз повторю, что самое тяжелое – это продолжать, то есть постоянно делать какую-то монотонную работу. Когда смотришь статистику на американских сайтах, половина из них не открываются без VPN из России. И чтобы не бросить эту сложную долгую работу, очень важно, что специалисты Муверт периодически напоминали, что есть этапы, годовой срок и так далее. Что необходимо двигаться и не забрасывать. Для меня это было очень важно и полезно.
– Как вы отнеслись к получению RFE?
– Я к этому отнесся очень спокойно. Во-первых, я не питал иллюзий о том, что не будет RFE. Я понимал, что я не американский юрист, не специалист по американскому иммиграционному праву, что я, возможно, сделаю что-то не так, и будут ошибки и неточности. Поэтому RFE я воспринял достаточно положительно. А когда я с ним ознакомился, я понял, что там адекватные вопросы, что на эти вопросы нужно подготовить ответ, что я их подготовлю. Надеялся, что получится сделать это с первого раза, и так и сложилось.
– Вы сами отвечали на RFE?
– Я нанял американского адвоката. Могу сказать, это происходит не так, что человек просто заплатил деньги и все. Здесь тоже необходимо было достаточно живое участие. Я работал с тем ответом, который он написал, предоставлял дополнительные доказательства тех фактов, которые я изложил в первоначальной петиции. Это заняло недели две плотной работы.
– Почему не захотели пользоваться услугами Moovert по ответу на RFE?
– Я хотел попробовать что-то новое. Решил попробовать немного другой подход. Видел, что многие работают и с компанией Муверт, и с адвокатами. Слышал, что бывают очень дорогие адвокаты. Но этот адвокат взял достаточно немного денег за эту услугу. Я решил, почему бы не попробовать. И все удачно получилось.
– За что вы сказали бы себе спасибо, что прошли этот путь?
– Наверное, за то, что в течение двух лет поддерживал самодисциплину, постоянно работал над ошибками. Их было много: не та информация, не оттуда информация, не тот скан и так далее. Эти постоянные демотивационные факторы я не игнорировал и постоянно шел к цели.
– Кто вас поддерживал в процессе подготовки петиции?
– Я общался с друзьями, рассказывал о своем амбициозном плане получить визу EB-1A и грин-карту по этой программе. Мои друзья, с одной стороны, меня поддерживали, а с другой – говорили, что это достаточно сложно, что желающих много, я недостаточно уникальный специалист и визу получают только те, кто ходит на интервью к Дудю. В меня это вселяло уверенность, что надо идти дальше и доделать. И у меня получилось добиться результата. Некоторые друзья не поверили, просили прислать скрин письма. Некоторые присматриваются, все-таки это сложно решиться начать этот путь.
– Какие советы вы были дали людям, которые собираются пойти путем EB-1A и какой совет дали бы себе в прошлое?
– Я уже говорил про мотивацию и важность продолжать. Но первый самый главный совет – понять, что вам действительно это нужно и вы хотите переехать в США. Дальше будет очень долгая дорога и огромное количество работы. Написание петиции – это работа. Мне кажется, в основном это занимает год, если ты больше ничего не делаешь, кроме написания петиции.
Моя петиция – 520 страниц. Когда-то это было 1000 страниц. Муверт часто говорил что-то убрать или расширить, 15 страниц я выкидывал и еще 20 добавлял.
Первый совет – это решиться, а второй – понять, что впереди вас ждет год работы.
– Вы уже определились с местом собеседования?
– Планирую в Варшаве.
– А штат выбрали на основе плана трудоустройства?
– Да, я планирую следовать этому плану и пойду по этому пути, буду рассылать 2-3 резюме по этой локации.
– Спасибо за уделенное время, советы и рекомендации.
Желаем удачи на следующих этапах!